人力资源 RESOURCES

培训与发展

  邦盛根据工作需要结合职员个人情况,将不定期组织参加培训。培训形式分为内部培训、外派培训和职员自我培训。

岗前培训

  新入职人员均应参加岗前培训,使新入职人员了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品介绍、管理规范等方面内容。岗前培训主要由公司人事部门组织、实施、评估。

岗位技能培训

  根据公司的发展及各部门工作的需求,按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。岗位技能培训由人事部门协同其他部门共同进行规划与执行,由部门提出年度岗位技能培训计划,报人事部门,呈报上级负责人核准后由人事部门根据需求安排实施。

轮岗培训

  根据工作需要,职员调换工作岗位,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。

部门内部培训

  部门内部培训由各部门根据实际工作中需要,对职员进行小规模的、灵活实用的培训。

外派培训

  企业指派职员参加外部培训机构组织的培训,包括知识技能短期培训、国内外参观考察、管理课程进修培训等。


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